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俗話說：“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團”，為了更省力地開好一家火鍋加盟店，人們往往會選擇合伙，但是合伙不歡而散的先例實在太多，為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意哪些事項呢?

務必明確各方權、利、職、責的分配：

一、合理分配權利

從目前合伙開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，權利大多落在一個人手上，導致其他合伙人的參與感低，進而讓合伙人之間出現裂隙，導致矛盾爆發(fā)。因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合伙人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。

二、確保各自利益

利益是開店最終的目的，利益分配不均是爆發(fā)矛盾的導火索，開店時我們不僅要合理分配各方的權利，更要確保各自的利益，即如何分紅都應該有明確的規(guī)定，以免日后因為利益產生糾紛。

三、明確各方職責

既然是合伙開店，就意味著每一個投資人都對火鍋店的經營負有責任和義務，切不能抱著我出錢多就可以坐著收錢的想法，或者抱有自己工作忙無暇顧及火鍋店的僥幸心理，合伙開店最正確的做法應該是每個人在自己擅長的領域為火鍋店的經營貢獻出自己的力量，畢竟眾人拾柴火焰高。

四、建立責罰機制

每家火鍋店都會設立規(guī)章制度來約束員工，但他們卻忽視了合伙人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發(fā)生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合伙環(huán)境，讓火鍋店穩(wěn)定發(fā)展。

合伙開店雖然失敗案例很多，但是只要將各方的權、利、職、責合理分配，開一家火鍋加盟店也不是什么難事，祝各位都能成功創(chuàng)業(yè)!