創(chuàng)業(yè)火鍋加盟店成本包括哪些?
時間:2024-10-22 17:01餐飲線下門店是許多創(chuàng)業(yè)者的首選,火鍋店也是如此,但作為線下門店,其產(chǎn)生的開店成本是不可避免的,比如我們熟知的房租,人員工資,物流供應(yīng)鏈成本等大家應(yīng)該都知道,但具體如何,或者說一家店實際落地成本如何卻不清楚,小朝哥就來簡單介紹一下,希望能對有想法的朋友一些幫助。
一、前期成本:主要體現(xiàn)在前期籌備之中,而這里面最關(guān)鍵的就是門店租金和裝修和設(shè)施設(shè)備成本,其中有不少門道可能是新手火鍋創(chuàng)業(yè)者不清楚的,特別是裝修和設(shè)施設(shè)備成本,如果不清楚會產(chǎn)生額外的大量成本浪費,也就是會采坑,這種情況下新手是很難避免的,除非你已經(jīng)找到靠譜的人或者團隊來幫助自己解決這些問題,值得注意的是,前期成本是站大頭的開店成本的。
二、中期成本:中期成本主要體現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備的完善,人員培訓(xùn)等方面,一些細(xì)節(jié)設(shè)施的完善還是需要花費不少的,往往看起來很少的開支,各種項目綜合起來就會比較大了,此外人員招聘和管理培訓(xùn),也需要花費一些成本,如果這方面沒有把控好,那么會直接影響試營業(yè)以及正式營業(yè),會帶來一系列的后續(xù)問題,當(dāng)然了,這個環(huán)節(jié)之中的產(chǎn)生的成本占整體成本的小比例。
三、后期成本:后期成本主要體現(xiàn)在物流供應(yīng)鏈上,簡單來說就是產(chǎn)品的采購,因為火鍋店是一個進銷存動態(tài)更新的經(jīng)營之中,但從試營業(yè)到正式營業(yè)之間就需要完成對產(chǎn)品端的把控,所以這部分成本是無法避免的,再加上這段時間之類產(chǎn)生的人員成本,所以這部分成本要高一些,當(dāng)然了,相比前期成本來說占比還是很低的,一旦進入正式營業(yè),整個門店的營收就會處于動態(tài)狀態(tài)了。
根據(jù)小朝哥多年經(jīng)驗,一家200平米的火鍋加盟門店從前期到后期,也就是從無到開始正式經(jīng)營,大約總成本會在30-60之間。