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開餐飲店思維,老實人思維VS餐飲人,差別有多大?

時間:2023-04-28 14:06

同樣的位置,同樣的品類,為什么有的餐飲店干得風生水起,紅紅火火,而有的餐飲店生意蕭條,無人問津,最大的區(qū)別就是餐飲人的思維不同,下面讓我們來看看這些維度,讓你擺脫老實人思維,讓你成為餐飲經(jīng)營小能手。

開餐飲店思維,老實人思維VS餐飲人,差別有多大?

1、賽道和客戶群體

選對餐飲品類的賽道很重要,在選餐飲品類前最好去查詢一下市場數(shù)據(jù),比如火鍋永遠都在排名第一,不然市場不對,努力都是浪費,客戶群體不對,努力都是白費。

2、以營利為目的去思考

創(chuàng)業(yè)之初就需要準備好,要以賺錢為目的去開店,而不是以自己的愛好去開店,要以市場數(shù)據(jù)為支撐來分析,不要一開始還沒有活下去就講情懷,客戶的需求永遠大于創(chuàng)業(yè)者個人愛好。

3、重視餐飲品牌的力量

餐飲店的品牌很重要,現(xiàn)在客戶選擇餐館都會優(yōu)先選擇有品牌的餐館,有品牌有宣傳才會有流量,有流量才會有生意,流量在哪里,生意就在哪里,千萬不要背道而馳!

4、向客戶提供價值

目前國內(nèi)的餐飲市場在不斷擴大,雖然用戶群體很多,但是想要在餐飲市場中擁有大的競爭力,需要有價值,向客戶提供他需要的有利于他的價值,無論是口味,情感還是其他,不單單是賣產(chǎn)品,這點記?。?

5、好的員工事半功倍

生意好的店鋪,員工絕對是優(yōu)秀能干的,他們就是店面的中流砥柱,員工和店面的收益是息息相關的,不要頻繁換員工,要和他們有粘度有默契,在員工的工資和福利方面不要去虧待他們,特別是如火鍋店這樣需要持續(xù)服務型的中大型門店。

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